Cours courage de gestion en ligne

Ce cours en ligne vous présente les différents types de courage en gestion ainsi que le danger d’en manquer. Le leadership passe par le courage managérial. Vous pouvez suivre cette formation en ligne à votre vitesse à partir de chez vous ou du bureau.

Les vidéos de ce cours sur le courage managérial ont une durée d’environ 30 minutes, vous pouvez les revisionner aussi souvent que désiré, vous disposez également d’un plan de cours connecté pour approfondir certaines notions, le contenu en PDF,  et le quizz pour évaluer vos connaissances. Ce cours correspond à une formation en présentiel de 0,5  jour.

Cours de courage de gestion en ligne : le manque de courage

• Signes d’un gestionnaire sans courage
• Les causes du manque de courage managérial
• Conséquences dramatiques d’un gestionnaire sans courage dans une organisation

Le courage de représenter ses différentes responsabilités

• Le courage de représenter la direction même si les décisions ne sont pas populaires
• Le courage d’être soi et de dire ce que l’on pense, à condition d’être aligné sur la vision
• Le courage de représenter ses employés et transmettre leurs demandes si elles sont justifiées
• Le courage d’être gestionnaire : le poste implique le courage de représenter ses différentes facettes.

Le courage de diriger

• Le courage d’entreprendre et de changer les choses
• Le courage de décider de choses qui plaisent ou ne plaisent pas
• Le courage de déléguer même si les employés ne le désirent pas
• Le courage de dire non

Comportements – citations – proverbes

• Comportements démontrant du courage
• Citations sur le courage
• Les proverbes populaire sur la force du courage

On trouve dans tous les livres et cours du parfait gestionnaire de longues listes de qualités comme la vision, la flexibilité, l’écoute, l’intelligence, l’orientation humaine, le leadership, mais on oublie le plus souvent que la principale qualité d’un gestionnaire est le courage managérial, la capacité à savoir dire non, à représenter sa direction même si ses décisions sont impopulaires, le courage de diriger et se battre contre les opinions de certains, le courage d’aller contre les intérêts à court terme pour privilégier le long terme. Découvrez dans cette formation ce qui fait le courage et les différentes façons de le démontrer.

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