Statut actuel
Non-inscrit
Tarif
$CA€65.12
Commencer
Formation
Contenu

Présentation du cours

Premier cours gratuit

Introduction de la formation

  • Sommaire
  • Pour apprendre

Les grands principes en RH

Les performances du gestionnaire

  • Objectifs du gestionnaire
  • Performances attendues
  • Éléments de la planification stratégique : ;es moyens du gestionnaire
  • Le tableau des moyens de la performance

Les modèles de gestion

Les organisateurs

  • Fayol: les points clés
  • Fayol : les 5 fonctions du gestionnaire
  • L’origine de PODC ?
  • Critique de Fayol
  • Frederick Taylor
  • Critiques de Taylor

Les humanistes

Les deux dimensions du management

Gestion situationnelle

Gestion situationnelle partie 2

  • Les attitudes de Porter : du plus au moins directif
  • Le tableau de Porter
  • Critique du système de Porter
  • Attitude d’enquête
  • Attitude de soutien
  • Attitude de compréhension
  • Attitude de décision
  • Attitude de jugement
  • Critique des attitudes de Porter
  • Hersey Blanchard
  • Critique du modèle

Les gourous

Le modèle dynamique de gestion des employés

  • Les 4 critères
  • Les 4 étapes
  • Le modèle global
  • La vision verticale du modèle

La préparation

  • Préparation: les points clés

Demander l’action – Style de direction

  • Demander l’action: tout simplement
  • Vendre
  • Négocier
  • Action corrective: étapes
  • Cesser la relation

Suivre l’action: type de gestion

  • Choisir son type de gestion
  • La délégation
  • Outils de délégation
  • Gestion par objectif
  • Participer, supporter
  • Coacher
  • Diriger – contrôler

Rétroaction

  • Évaluer les résultats
  • Gérer les phases de pression dans le temps
  • Tableau général de gestion

Gérer les conflits

Notre méthode pour des résultats

  • De haut en bas et de bas en haut

Résumé et outils

  • Les moyens du gestionnaire
  • Les 4 étapes du modèle de gestion
  • Tableau du portrait de votre équipe
  • Les performances attendues du gestionnaire
  • Les moyens de la performance
  • Plan de changement
  • Outil de délégation
  • L’échelle de pression
  • Rétroaction style hamburger
  • Tableau général de gestion
  • Série vidéos
  • Plan de cours connecté
  • Manuel du cours en PDF
  • Quizz pour tester les connaissances