Cours direction des ventes en ligne

Ce cours en ligne sur la direction des ventes vous permettra d’analyser votre marché, élaborer votre stratégie marketing, fixer vos objectifs, évaluer votre équipe et mettre en place tous les moyens pour améliorer l’efficacité de chacun de vos vendeurs. C’est le meilleur et le plus complet cours en ligne sur la direction des ventes. Cette formation en ligne peut être suivie à votre rythme à partir de chez vous, de votre bureau, de votre hôtel.

Les vidéos de ce cours direction des ventes ont une durée d’environ 2 heures, vous pouvez les revisionner aussi souvent que désiré, vous disposez également d’un plan de cours avec des hyperliens pour approfondir certaines notions, le contenu en PDF,  et le quizz pour évaluer vos connaissances. Ce cours correspond à une formation en présentiel de 2 jours.

Élaborer une stratégie marketing

• Les principes de base de la vente
• Les objectifs du gestionnaire
• La matrice SWOT
• Analyse SWOT
• Objectifs coûts et revenus
• Les stratégie produit et marché
• Définir la stratégie
• Le marketing mix

Analyse du marché et des priorités

• Définition du potentiel d’un client
• Analyse du potentiel global de vos clients
• Analyse du potentiel des prospects

Analyse de la force de vente

• Résultats de l’équipe
• Portrait de votre équipe
• Évaluation des employés de l’équipe
• Analyse du potentiel de l’équipe avec l’équation de la vente
• Augmenter le nombre de contacts
• Augmenter le taux de closing
• Augmenter les ventes moyennes

Prévisions de vente et objectifs

• La droite des tendances pour déterminer les prévisions de vente
• Les prévisions DPM
• La sommation pyramidale
• Estimé si réorganisation de la force de vente

Optimiser l’organisation des vendeurs

• Le fichier
• Le Pipe-Line
• Créer un CRM avec Excel si nécessaire
• Si fichier papier
• La fiche client
• La planification de l’approche client

Optimiser le temps des vendeurs

• Les principes
• Notions de base
• Gestion des priorités
• Gestion des priorités : que faire
• Solutions de gestion des tâches
• Regrouper
• Éliminer
• Simplifier
• Planifier
• La vidéoconférence

Répartition du potentiel de visites

• L’analyse de ses clients actuels
• L’analyse ABCD
• L’analyse par intérêt des clients
• Le calcul du potentiel de visites
• La répartition du potentiel des visites

La sollicitation de nouveaux clients

• Pourquoi solliciter
• Les principes de la prise de rendez-vous
• Les erreurs fréquentes
• Les autres moyens pour de nouveaux clients et augmenter vos ventes

La motivation de l’équipe de vente

• Motivation: afficher les résultats
• Les types de résultats
• Les concours de vente pour motiver une équipe de vente

Les réunions d’animation de l’équipe de vente

• Les erreurs
• La réunion de vente hebdomadaire ou mensuelle
• Structure de la réunion
• La réunion d’entrainement
• Les réunions du matin : huddle, preshift, focus
• Réunions d’information

Le coaching

• Pourquoi
• Les différents types de coaching
• Le coaching téléphonique
• Le coaching des vendeurs sur la route
• Les normes de coaching par mois

Comment coacher un vendeur

• Le modèle idéal de coaching
• Grille de coaching service à la clientèle et vente en magasin
• La grille de coaching vente et relation client
• Grille de coaching vente complexe avec RV1 et RV2
• Les niveaux de compétence
• Les étapes du coaching

Le recrutement

• Les erreurs
• La réunion de formation de sélection
• Points à évaluer pour recruter un vendeur
• La sélection par la sollicitation téléphone

Évaluer – fêter les résultats

• Évaluer
• Fêter les résultats

Cours direction des ventes en ligne: outils

• Les objectifs
• Plan d’action global
• Plan de vente global
• Plan par vendeur
• Grille de coaching service à la clientèle et vente en magasin
• La grille de coaching vente et relation client
• Grille de coaching de vente complexe avec RVV1 et RVV2